Re: Бизнес идеи бесплатно Идея «Массовое жилищное строительство в Санкт-Петербурге»
Цель: резкое увеличение объема массового жилищного строительства в Санкт-Петербурге.
Каким путем: снизить затраты потребителя на строительство жилья в 2,5 - 5 раз. В таком случае спрос на строительство возрастет в 5-10 раз.
Как было: строительство жилья велось в основном за счет крупных инвесторов, кредитов банков, капиталов девелоперов(организаторов инвестиционно-строительного цикла) и средств дольщиков. Средства дольщиков привлекались на разных этапах строительства в размере цены квартиры в данный момент минус небольшая скидка. За период 2000-2008 годов цены на недвижимость выросли почти в 10 раз. Средства дольщика вложенные в стройку выраженные в цене квартиры могли вырасти за 2-3 года в несколько раз.
Сейчас цены на недвижимость не растут, а с учетом инфляции снижаются. Дольщиком быть не выгодно. Безопаснее положить деньги в банк на депозит.
Как будет.
Жилье в Санкт-Петербурег будут строить только Некоммерческие Партнерства по Строительству Жилья( НПСЖ) управляемые компаниями-операторами инвестиционно-строительного цикла или Управляющими Компаниями( УК).
Идея:
1. Собрать дольщиков в количестве 100 участников в Некоммерческое Партнерство.
2.НП покупает участок и строит дом с помощью генподрядчика.
3. Себестоимость жилой недвижимости будет составлять около 1000 долл./кв.м, что в 2,5-3 раза меньше рыночной цены готовой недвижимости на первичном или вторичном рынках.
4. Дольщики вносят средства на стройку помесячно равными долями.
5.Часть недвижимости(около 25%) в строящемся доме НП резервирует для продажи по рыночной цене по 2500 долл./кв.м.
6.После продажи 25% недвижимости участники НП делят между собой выручку от продажи.
7. В результате затраты на строительство жилья для дольщика составят 500 долл./кв.м. Разница между рыночной ценой и затратами в 5 раз.
Реализация идеи.
1. Создание Управляющей компании.
2. УК создает из потребителей Некоммерческое Партнерство.
3. УК управляет НП по контракту, организует весь инвестиционно-строительный цикл, организует покупку участка, наем по контракту генерального подрядчика, контролирует ведение строительства.
4. За свои услуги Управляющая Компания получает от НП вознаграждение в размере 20% от затрат на весь цикл. В зависимости от размеров проекта сумма составит 1-2 млн.долл.
Отличие от долевого строительства.
Цена в этом случае устанавливается как полная себестоимость плюс небольшая надбавка.
Строительство начинается только когда будет полностью сформирован пул потребителей.
Потребители вносят средства на стройку поэтапно.
Стройка финансируется полностью на средства потребителей. Допускается банковский кредит для покрытия кассового разрыва. Средства потребителей могут быть полностью или частично заемными.
(Предложение от
https://vk.com/id217k)